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睢宁农村商业银行“一体两翼双足”战略规划致辞

睢宁农村商业银行一体两翼双足战略

睢宁农商银行党委书记、董事长  赵国才

 

    近年来,在省联社的正确领导下,在人民银行、银监部门的指导监督下,在县委、县政府的关心、支持和帮助下,睢宁农商银行“不忘惠农助农初心,坚守富农助农定位”,服务地方经济水平得到进一步提升。至2017年12月末,资产达190亿元、负债达177亿元,存、贷款规模多年来一直稳居全县银行业金融机构之首,是全县服务网点最多、覆盖面最广、资金实力最强的金融机构。

“行百里者半九十”,睢宁农商银行从未放松“惠泽三农”的责任心,始终在加快 “普惠万家”的脚步。在顺应经济发展新趋势、总结我行近年来改革发展经验和充分分析睢宁地方经济特色的基础上,我行积极构建 “一体两翼双足”战略格局。一体是建设“现代化农村精品银行”,把睢宁农商银行建设成为管理规范更高效、风险控制更严密、科技支撑更有力、学习创新更强劲、企业文化更先进、外在形象更良好、综合效益更优的地方性银行“两翼”是小额信贷银行和成长型银行,解决能不能飞得更高的问题。 “双足”是便利型银行和普惠型银行,解决能不能走得远的问题。通过“一体两翼双足”战略规划的引领,使睢宁农商银行真正成为服务地方经济发展,服务广大客户的支农主力军,让睢宁农商银行飞得更高,走得更远!

经济新常态下的产业转型升级,提升了银行业履行社会责任的迫切性和必要性;全国金融工作会议,人民银行和监管部门等上级会议文件要求,为我们积极推动农业供给侧结构性改革提供了政策驱动;睢宁县委、县政府对金融发展的高度重视和完美的蓝图规划设计,培植了丰厚的土壤。睢宁农商银行作为睢宁人民自己的银行,也要有大视野、大情怀,有必要将自身价值的实现和社会责任价值的履行更加紧密地结合在一起。

为了推动“一体两翼双足”战略规划的有效落地,我行充分调研分析睢宁地方经济特点,形成调研材料20份;有针对性地加强中层干部的学习与自我提升,并汲取同行先进经验做法;成立专门的战略规划委员会、办公室和“四个银行”建设领导小组,组织专家进行科学论证;以党委会、董事会、领导小组专题会议为平台讨论60余次,前后历时一年半时间并最终形成战略规划总体方案、“四个银行”建设方案和标准,内容涉及组织管理、运行机制、产品创新、制度保障、服务目标等20大类300余项,明确和细化战略规划实施路径、过程和措施。

通过“一体两翼双足”战略规划的实施,必将实现睢宁农商银行“核心业务价值、中间业务价值、自身服务价值、社会责任价值”的相统一,进一步融入睢宁地方经济发展,全面提升金融服务的覆盖率、可得性和满意度,让金融发展的成果惠及广大客户,有力推动地方经济发展。

下一步,睢宁农商银行将以党的十九大精神为指引,不忘初心,牢记使命,紧扣乡村振兴战略要求,以我行“一体两翼双足”战略规划为引领,落实知行合一,进一步加强体制机制建设、强化产品创新、拓宽服务渠道,努力造就一支管理规范高效、服务地方有力、学习创新强劲“懂农业、爱农村、爱农民”的现代化金融工作队伍,力争县委县政府“三年左右达到上市银行水平”目标的顺利实现,让广大客户共享金融服务的雨露甘霖!

 

 
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